Jak usprawniliśmy obsługę produkcji projektowej?
Wyzwaniem były trudności z oceną zdolności produkcyjnych i wyceną kosztu zlecenia
Używany system nie do końca spełniał wymagania produkcji projektowej opartej o indywidualne zamówienia. Nie zapewniał kontroli nad procesami, surowcami i półproduktami ani też wsparcia w planowaniu i realizacji zleceń projektowych. Konieczna była implementacja rozwiązań pozwalających na ocenę zdolności produkcyjnych, a także monitorowanie przebiegu procesów wytwarzania.
CEL
Zobacz główne korzyści, jakie osiągnął klient
Bieżąca informacja o zleceniach
Informacja o statusie zleceń i zadań dostarczana w czasie rzeczywistym.
Aktualizacja statusu zadań
Możliwość szybkiego aktualizowania statusu zadań z poziomu urządzeń mobilnych.
Wzrost liczby zleceń
Obsługa większej liczby zleceń produkcyjnych, w tym indywidualnych.
Wdrożenie umożliwiło sprawną obsługę produkcji projektowej
Wykorzystanie realizatora produkcji na platformie nAxiom zapewniło kontrolę nad przebiegiem produkcji i rzeczywistym czasem realizacji zleceń. Monitorowanie realizacji zleceń zwiększyło też świadomość na temat kosztów jednostkowych produkcji. Uwzględnienie poszczególnych jej czynników, jak choćby surowce czy energia elektryczna, umożliwiło obliczanie jednostkowego kosztu wytworzenia wyrobu.
Chcesz dowiedzieć się więcej?
Wypełnij formularz, a materiał zostanie przesłany na podany przez Ciebie adres.